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The Guardian recordaba esta semana que Google se ha decidido por una subasta de acciones que podría poner el valor de la compañía en 15.000 millones de dólares. Y Amazon ha hecho públicos sus primeros beneficios trimestrales sin contar con la temporada navideña, mientras que otro indicador de cómo está el mercado, Yahoo!, ya ha anunciado su satisfacción por el auge de la publicidad online.
A todo esto se une el hecho de que Red Herring, la biblia de Silicon Valley durante el auge de las puntocom, parece resurgir de sus cenizas, impulsada por el empresario francés Alex Vieux.
Para muchos expertos, la resurrección de Red Herring es un signo inequívoco de la recuperación del mercado online y de un próximo auge de los nuevos medios.
El pasado mes de septiembre, Mediabriefing se hacía eco de la vuelta de Red Herring a la Red, y ahora se ha confirmado ya el plazo en el que aparecerá de nuevo como revista en papel.
Red Herring, que en sus mejores tiempos contaba con una redacción de 300 personas, está dispuesta a volver a poner en la calle sus 400.000 ejemplares de antaño.
De momento, Alex Vieux quiere consolidar la primera fase de su proyecto, que es la nueva versión en Internet de la revista, renacida tras comprar a Broadview Capital Partners los derechos sobre la cabecera para relanzarla en la Red.
Además Dasar, la compañía de Vieux, ha estado trabajando para recuperar a buena parte del equipo original de la publicación, y ese trabajo culminará en una segunda fase, en septiembre de 2004, cuando la nueva Red Herring en papel aparezca en los quioscos a cinco dólares el ejemplar.
La tercera fase del proyecto de Vieux, que pretende aprovechar el renacimiento del mercado online y de los nuevos medios, es la puesta en marcha de un grupo que ofrecerá newsletters y publicaciones en papel.
Muchos expertos coinciden en que esta revitalizada Red Herring simboliza un impulso que se hará notar en la fortuna de muchas compañías que vuelven a confiar en el mercado de Internet, aunque no todo brilla bajo el sol de esta supuesta recuperación: lo cierto es que casi nadie confía en que el mercado online vuelva a las dimensiones de finales de la década de 1990.
El propio Vieux es consciente de que es tiempo de humildad para los negocios de este sector. El hecho de que esté tratando de crear un grupo de medios que girarán alrededor de Red Herring, y dedicado a las newsletters, significa que el empresario francés no quiere poner todos los huevos en la misma cesta de la publicidad tecnológica.
Fru Hazlitt, la responsable de las operaciones de Yahoo en Gran Bretaña, declaraba esta semana en The Guardian que el mercado está listo para dejar de castigar a las compañías de Internet por las grandiosas pérdidas que se produjeron durante la fiebre de las puntocom.
La prueba está en su propia compañía, Yahoo, que en el tercer trimestre de 2003 obtuvo un incremento del 48 por ciento en beneficios por publicidad.
Hazlitt considera que la actitud de los anunciantes está cambiando frente al medio online y que los planificadores ya perciben Internet como una forma diferente de captar al público: "Tuvieron que pasar diez años para que se dejara de utilizar la televisión como un medio impreso, y 20 años para que se entendiera la manera de usar la radio... Internet ha de usarse de una forma también distinta".
Mediabriefing.
20 de noviembre de 2003.
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